YESTは管理職と研究職の二つの職群の職級体系を運営しています。
各職群は同等の職級段階に対応し、力量と成果の評価に応じて公正に成長できるよう、明確なキャリアパスを提供します。
力量中心の公正な評価を通じて、成長の機会を提供します。
職務力量と成果を基準とした公正な評価体系を運営し、努力に見合って成長できる環境をつくります。
職務専門教育、リーダーシップ教育、グローバル力量強化プログラムを通じて、段階的な成長を支援します。
力量と成果に応じて職級が上がり、専門性とリーダーシップを備えた人材に幅広い成長の機会を提供します。
個人の成長こそが会社の競争力であるという信念のもと、明確な職級体系と公正な評価、段階別の教育を通じて、社員一人ひとりが専門家へと成長できるよう支援します。

力量を高め、共に成長する
YESTのキャリアを設計してください。