YEST运营管理职与研究职两大职群的职级体系。
各职群对应同等的职级阶段，依据能力与绩效评估提供公正成长的清晰路径。
通过以能力为核心的公正评估，提供成长的机会。
运营以职务能力与绩效为标准的公正评估体系，营造付出多少便能成长多少的环境。
通过职务专业培训、领导力培训及全球能力强化项目，支持员工逐级成长。
职级随能力与绩效而提升，为兼具专业性与领导力的人才提供广阔的成长机会。
秉持个人成长即公司竞争力的信念，通过清晰的职级体系、公正的评估及分阶段培训，支持每一位成员成长为专家。
提升能力、共同成长，
规划属于您的YEST职业生涯。
